本セミナーでは、2～5年目若手社員を対象に、組織における役割やこれまでの経験・仕事の進め方を振り返り、さらなるキャリアアップのために、自身の強みや取り組むべき課題を明確にし、仕事力やメンタル面を強化していきます。今後職場で中核的な戦力として期待される若手社員必須のビジネススキルとプロ意識の向上を図っていきます。

1．若手社員に期待される役割と能力

　（1）入社後からこれまでの経験と実績を振り返る
　（2）職場で期待される役割と能力を多面的な視点から検証する
　（3）プロ社員として必須のビジネススキルを再点検

2．メンタルタフネスを身につける

　（1）自分の思考癖に気づく
　（2）前向きな思考と行動を導く思考訓練法
　（3）タフで柔軟なメンタルの基盤となる自己効力感の高め方

3．新人・後輩のお手本となる仕事力を磨く

　（1）確実な業務遂行ための「的確な指示の受け方・出し方」
　（2）「報連相」の精度を高め、信頼関係を強化する
　（3）仕事の優先順位付けの判断力を磨く
　（4）ビジネス話法で論理的思考と説明力を高める

4．キャリアアップのための目標設定の仕方

　（1）教育ゲームから学ぶ「ＰＤＣＡサイクル」の重要ポイント
　（2）組織目標と個人目標の整合性を意識する
　（3）目標設定の条件（SMARTの法則）
　（4）5年目の「めざす姿」を描く

5．１日の振り返りとまとめ、実践目標の宣言